汽車變現(xiàn)制定貸款政策應(yīng)考慮的因素分析值得關(guān)注,制定貸款政策通常要考慮以下幾方而的因素:
1、有關(guān)法律、條例以及中央銀行的財政政策和貨幣政策, 每個國家的金融法規(guī)、條例......
汽車變現(xiàn)制定貸款政策應(yīng)考慮的因素分析值得關(guān)注,制定貸款政策通常要考慮以下幾方而的因素:
1、有關(guān)法律、條例以及中央銀行的財政政策和貨幣政策, 每個國家的金融法規(guī)、條例、財政政策和貨幣政策各不相同,銀行的信貸主管及信貸員應(yīng)該了解并掌握銀行所在國及地區(qū)的與貸款有關(guān)的各項金融法規(guī)、條例及重要的經(jīng)濟政策。我國商業(yè)銀行的高級主管(負責信貸的行長、信貸部、處、科等各級領(lǐng)導)應(yīng)當熟悉以下幕本法律:中央銀行法、商業(yè)銀行法、公司法、擔保法、票據(jù)法、經(jīng)濟合同法,及企業(yè)破產(chǎn)法:對外資企業(yè)法、中外合作經(jīng)營企業(yè)法、涉外經(jīng)濟合同法、保險法也應(yīng)有聽了解:對中央銀行(中國人民銀行)有關(guān)信貸、利率等方而的管理規(guī)定更應(yīng)嚴格地貫徹,并體現(xiàn)于貸款政策之中。
2.銀行的資本狀況及負債結(jié)構(gòu) 商業(yè)銀行的自有資本對貸款政策具有十分重要的影響。資本的構(gòu)成、核心資本與從屬資本的比率、資本與存款的比率、資本與加權(quán)風險資產(chǎn)的比率、壞賬準備金與貸款的比率等,都會影響一家銀行承擔風險的能力。資本實力較強、壞賬準備金提取較充足的銀行,往往能夠承做較長期限、較高風險的貸款:相反,資本金不充足、壞賬準備金率較低的銀行在承做長期限、高風險貸款時.則需十分謹慎。
商業(yè)銀行的負債結(jié)構(gòu)及負債的穩(wěn)定性也是制約貸款政策的一個重要因素。存款占資金來源的比重、存款資金與拆人資金的比率、存款的期限結(jié)構(gòu)、企業(yè)存款與居民存款分別占總存款的比重、資金來源中各種債券、票據(jù)等債務(wù)性資本的比重,及各類資金來源的成本及負債的穩(wěn)定性、沉淀性及其對利率變動的敏感性等,對貸款的期限、結(jié)構(gòu)、利 率及費用的確定等都有重要影響。
3.經(jīng)濟發(fā)展狀況或經(jīng)濟周期 在經(jīng)濟蕭條、市場不景氣的時候,銀行大量發(fā)放中長期貸款,往往承擔較大風險。在經(jīng)濟結(jié)構(gòu)調(diào)整期間,銀行對貸款資金的流向,特別要注意與國家的產(chǎn)業(yè)政策相協(xié)調(diào),銀行還應(yīng)注意不同行業(yè)及不同貸款種類的盈利水平及其在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和市場變動中的變化趨勢.在貸款政策文件中,應(yīng)根據(jù)經(jīng)濟發(fā)展的不同階段及產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)變動狀況,對貸款的結(jié)構(gòu)、投向等及時調(diào)整,以確保信貸資金的安全性、流動性和盈利性。
4.銀行工作人員的能力與經(jīng)驗 在制定貸款政策時,信貸員的工作能力和工作經(jīng)驗同樣是不容忽視的。有的銀行歷史較悠久.信貸員的新老交接較平穩(wěn):有的銀行或新成立不久、或業(yè)務(wù)拓展較快.缺乏信貸工作經(jīng)驗的信貸員占較大比重。后一類銀行在制定貸款政策時,對風險權(quán)垂較大的貸款以及對每一信貸員的貸款權(quán)限都應(yīng)從嚴掌握.從銀行所服務(wù)的主要行業(yè)、主要客戶來看,各家銀行所熟悉的行業(yè)和主要客戶是各不相同的,有的銀行對房地產(chǎn)和4礎(chǔ)設(shè)施方而的貸款頗具經(jīng)驗:有的銀行對外匯、外貿(mào)貸款非常熟悉.但對其他某些行業(yè)可能就不太熟悉.在制定貸款政策時.要考慮本行的特色和特點.對于某些需要掌握專業(yè)知識(如房地產(chǎn)業(yè)4)才能做好信貸業(yè)務(wù)的貸款,若本行信貸員對該行業(yè)不熟悉.則應(yīng)在加強培訓的同時,制定出詳細具體、容易掌握的分析、審查程序及規(guī)則,以控制貸款風險,提高貸款質(zhì)量。
更多貸款相關(guān)問題歡迎撥打服務(wù)熱情:4009920072。
·或直接撥打值班業(yè)務(wù)經(jīng)理專線:13524549642(微信同號)。
·您還可以添加信貸經(jīng)理微信進行直接咨詢
鼎酬資本:專注于房產(chǎn)抵押貸款、信用貸款、企業(yè)貸款、按揭貸款等貸款服務(wù)更多信息請上:shdaikuan.com